
Soy epidemióloga, directora de políticas y defensora del cambio. Me postulo para supervisor del condado para construir un Sacramento donde todas nuestras familias puedan prosperar, no solo las que están en la cima. No acepto dinero corporativo porque he visto a demasiados políticos servir a sus donantes corporativos y abandonar a la gente común y trabajadora.
Como supervisor, proporcionaré el liderazgo para resolver nuestra crisis de personas sin hogar y vivienda, hacer que nuestras calles sean más seguras y crear miles de empleos de calidad mientras protegemos nuestro clima. Como presidenta durante cuatro mandatos del comité de la Medida U de Sacramento, que asesoró a la ciudad sobre cómo gastar los ingresos de un aumento del impuesto sobre las ventas por el que la gente votó, presioné a los líderes para que gastaran el dinero de los contribuyentes que tanto nos costó ganar de la manera que el público exigía: soluciones para la falta de vivienda y programas para nuestra juventud. Cuando nuestros funcionarios electos no escucharon a la gente y se negaron a tomar medidas reales para resolver los crecientes problemas en nuestras calles, decidí postularme para un cargo. Con el apoyo de miles de voluntarios en Sacramento, estamos creando un movimiento para el cambio impulsado por las personas.

Mis padres se conocieron mientras enseñaban en la escuela secundaria; mamá enseñaba inglés y papá enseñaba matemáticas. Criado por dos maestros de escuela secundaria, desarrollé un amor por la literatura, las artes, los deportes y el servicio comunitario. Aprendí la importancia del pensamiento crítico y de confiar y honrar mi voz.
Mis padres solían sentarse a la mesa del comedor con sus antiguos alumnos ayudándolos con los ensayos de admisión a la universidad. Papá era entrenador de baloncesto femenino, y mamá me trajo para llevar a personas mayores discapacitadas a sus citas. Me enseñaron la importancia de la comunidad y de cuidarnos unos a otros.
Cuando tenía 11 años estábamos en la casa de mi tía cuando vi a mi padre morir repentinamente de insuficiencia cardíaca congestiva. Tenía 47 años. Comenzó a fumar cigarrillos Newport cuando las compañías tabacaleras mintieron sobre los peligros conocidos y los promocionaron en gran medida entre las comunidades negras. También había trabajado en edificios con amianto alterado. La muerte de mi padre probablemente podría haberse evitado si se hubieran establecido mejores políticas para protegerlo durante toda su vida. Es por eso que hoy lucho por políticas que nos permitan vivir más tiempo, de manera más saludable y más feliz con nuestros seres queridos, como asegurarnos de que podemos permitirnos un techo sobre nuestras cabezas.


Asistí a la universidad en Atlanta, Georgia, en el Spelman College, una universidad históricamente negra para mujeres. Me especialicé en Química y Estudios de la Mujer mientras me dedicaba a puestos de liderazgo y activismo como organizadora estudiantil.
Después de la licenciatura, obtuve una maestría en Salud Pública y un doctorado en Epidemiología en la Escuela de Salud Pública de la Universidad de Michigan, centrándose en la salud de la mujer. Me equipé con herramientas para proteger mejor a nuestras comunidades.
Comencé mi carrera en el Departamento de Salud Pública de California, donde formé una coalición estatal que redujo la mortalidad infantil en un 14% en todo el estado. Trabajé con éxito para ampliar la cobertura de salud para mujeres bajo el Obamacare sin copagos.
Utilicé mi experiencia y educación para abogar por los servicios preventivos para las mujeres y el acceso a consultas de bienestar gratuitas, cobertura de atención de maternidad, extractores de leche y métodos anticonceptivos.
Pasé a ser directora sénior de políticas en Public Health Advocates para lograr un mayor impacto en las personas de California. En mis seis años allí, hemos aprobado políticas estatales y locales relacionadas con la legalización de la marihuana, la seguridad comunitaria, la nutrición, la prevención de la diabetes y la equidad racial.
He visto de primera mano cómo los grupos de presión corporativos influyen en el gobierno para aumentar los costos de la atención médica. También he visto cómo las personas pueden unirse para hacer que el gobierno trabaje para todos nosotros.
Como líder de la Comisión de Transporte Activo de Sacramento, la Comisión de la Alcaldía sobre el Cambio Climático, la Junta Asesora Comunitaria de Divulgación del Alguacil del Condado de Sacramento y la Comisión Asesora Comunitaria de la Medida U, he abogado por políticas que mejoren la vida de las personas en nuestra ciudad.
Como supervisor, colaboraré con líderes de todo el condado, la ciudad y el estado para reducir la falta de vivienda, mejorar nuestro transporte público, hacer que la vivienda sea más asequible y hacer que la Junta de Supervisores sirva a las personas.




Mi madre solía acompañarme cuando se ofrecía como voluntaria para llevar a personas mayores discapacitadas a sus citas y eventos comunitarios. Un día algo cambió. La vida se hizo más fácil. De repente, en lugar de tener que levantar a una anciana en silla de ruedas por una acera, aparecieron bordillos empotrados. Se aprobó la Ley sobre estadounidenses con discapacidades de 1990, que convirtió los bordillos empotrados, algo que ahora damos por sentado, en un requisito para mejorar la accesibilidad para las personas discapacitadas. La política gubernamental mejoró la vida de millones de personas.
Se estima que California es la quinta economía más grande del mundo en la actualidad, justo detrás de Alemania, pero más grande que la India. Como capital del estado más rico del país más rico del mundo, es escandaloso que tengamos a miles de personas durmiendo en las calles. Nuestro condado tiene un presupuesto enorme que podría usarse para mejorar nuestras vidas, pero ha sido lamentablemente mal administrado.
Como supervisor, trabajaré con la junta y los líderes de todo el condado para determinar cómo podemos gastar nuestros recursos de manera efectiva para lograr nuestras principales prioridades: reducir la falta de vivienda, ampliar las viviendas asequibles, mejorar la seguridad pública y lanzar un New Deal Verde para crear miles de excelentes empleos y, al mismo tiempo, proteger nuestro clima y mejorar nuestra infraestructura.
¿Por qué debemos confiar en los mismos políticos que metieron a Sacramento en esta situación para que nos saquen de ella? Es hora de un nuevo liderazgo en Sacramento. Espero trabajar juntos para crear un condado donde todos podamos prosperar.
Quiero ser el supervisor de su condado porque Sacramento merece tener un líder visionario que establezca prioridades políticas y presupuestarias, estructure juntas y comisiones para participar de manera significativa en los asuntos del condado, proporcione procesos claros para la gobernanza y la participación de la comunidad, explore formas de ahorrar dinero y mejorar la eficiencia del gasto, participe en actividades ecológicas y genere empleos verdes que cumplan con los objetivos climáticos y económicos, y mantenga a nuestras comunidades seguras.
